Trang chủSự kiệnSự kiện sắp diễn raCost management for Manufacturing

Cost management for Manufacturing

29/03/2021, 17:26:58

QUẢN LÝ CHI PHÍ HIỆU QUẢ DÀNH CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

Hình thức độc đáo và duy nhất

  • Thực hành qua mô hình thao trường kinh doanh
  • Học qua trải nghiệm và tự nhận thức
  • Tính tướng tác cao

Phương pháp khoa học hiện đại

  • Huấn luyện mang tính giải trí
  • Tư vấn theo thực tiễn hoạt động công ty
  • Dễ hiểu và nhớ lâu

Đạt lợi ích hiệu quả thực tế

  • Quản lý chi phí đồng bộ của từng, giữa và toàn bộ các bộ phận
  • Ứng dụng được ngay vào thực tế
  • Chi phí đầu tư hiệu quả

GIỚI THIỆU THAO TRƯỜNG

Thao trường giả lập gồm 4-6 công ty đang cạnh tranh khốc liệt trên cùng một phân khúc. Với bối cảnh lãi suất và lạm phát tăng cao, ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch phát triển kinh doanh, thị phần của công ty bị giảm sút. Công ty phải có chiến lược thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường. Bằng cách đồng bộ hóa quản lý chi phí các hoạt động chính của công ty như: Chuỗi cung ứng, hoạt động sản xuất, hoạt động bán hàng,…Công ty sẽ đảm bảo được tỷ suất lợi nhuận trên tài sản (ROA) và trên vốn chủ sở hữu (ROE) một cách tốt nhất.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

1. Biết cách khai thác thông tin

Người chơi biết cách thu thập, xử lý thông tin để ra quyết định kinh doanh.

2. Phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận

Mỗi người chơi đại diện cho một phòng/ban trong công ty, do đó đòi hỏi sự phối hợp nhịp nhàng, gắn kết và đồng thuận giữa các bộ phận trong việc thực thi các quyết định kinh doanh.

3. Ứng dụng được kinh nghiệm & kiến thức vào thực tiễn

Qua trò chơi trực quan sinh động và thảo luận cởi mở, người chơi sẽ dễ dàng vừa hứng thú vừa liên tưởng thực tế đang diễn ra.

4. Kết quả “A ha!”

Người chơi biết cách phân tích các tình huống xây dựng hoặc thực hiện chiến lược kinh doanh chưa sát với sự thay đổi chóng mặt của thị trường. Từ đó, xác định các yếu tố để thành công trong kinh doanh và đạt được sự đồng thuận trong toàn công ty cao nhất.

5. Nhận thức vai trò

Người tham dự hiểu rõ vai trò về sự đóng góp mỗi cá nhân cho sự thành công của công ty.

6. Hành động cụ thể

Sự nhận biết “AHA” và nhận thức vai trò giúp người chơi mong muốn hành động để thực hiện hiểu biết đó.

LỢI ÍCH TỪ CHƯƠNG TRÌNH

  • Người tham dự nhận thức rõ quản lý chi phí hiệu quả là nhiệm vụ của mỗi người và của toàn thể công ty.
  • Làm quen với ngôn ngữ tài chính doanh nghiệp.
  • Đọc và hiểu dễ dàng báo cáo lãi lỗ (P&L) và bảng cân đối tài sản (Balance Sheet).
  • Ý nghĩa của đồng vốn và hệ quả việc sử dụng nguồn vốn với lợi nhuân.
  • Hiểu, phân tích và cách thức tối ưu hóa các chỉ số tài chính như ROA, ROE, thời gian thu hồi tiền bán hàng, vòng xoay vốn lưu động.
  • Tiên liệu những khó khăn phát sinh khi quy mô doanh nghiệp phát triển.
  • Xây dựng sự cam kết giữa các bộ phận chức năng.
  • Thực hiện thành công và sáng kiến quản lý chi phí hiệu quả và tối ưu nguồn lực.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Quản lý trung và cao cấp

THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM DỰ KIẾN

  • Thứ 6, 25.06.2021, 8:30 - 17:30
  • Saigon Prince Hotel, 63 Nguyen Hue, Dist 1, HCMC

Điền vào form dưới đây để đăng ký tham gia!

  • Họ và Tên *

  •  

  • Email *

  • Điện thoại *

Chức vụ

Công ty

Chương trình *

Nội dung *

 

Copyright © 2020 BeMind
All rights reserved

 

ĐỐI TÁC CỦA CHÚNG TÔI

   

 

TRUY CẬP FANPAGE BEMIND

    

  • Like
  • Lượt truy cập: 597684 - Trực tuyến: 2

Nhập email của bạn để đăng ký vào danh sách nhận bản tin.