GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH:
Mô phỏng tình huống kinh doanh như sau: có 4-6 công ty trong cùng một phân khúc đang cạnh tranh gay gắt trên thị trường.
Tình hình thị trường: siêu lạm phát, lãi suất cao và thị phần đang giảm; ngay lúc này các công ty phải làm gì để thúc đẩy kinh doanh, chuyển mình để tồn tại và phát triển.
Trong tình hình này, các công ty cần xây dựng kế hoạch quản lý các hạng mục chi phí hiệu quả ví dụ như: chuỗi cung ứng, vận hành, bán hàng để có thể tối ưu hóa Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản - ROA và Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu - ROE.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH:
Các nhóm khi tham gia chương trình có thể hình dung được "bức tranh kinh doanh toàn cảnh", hiểu và nhận thức được tất cả vấn đề liên quan đến chi phí để đưa ra quyết định sáng suốt. Hơn nữa, các nhóm được trao cơ hội tự quản lý chi phí và ra quyết định để giúp công ty vận hành ổn định, phát triển lớn mạnh.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC:
Chương trình giúp người tham gia:
- Hiểu được quản lý chi phí hiệu quả là trách nhiệm của mỗi cá nhân trong doanh nghiệp.
- Biết và sử dụng được tất cả các điều khoản tài chính cần thiết.
- Hiểu và biết cách làm Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (P&L) và Bảng cân đối tài chính.
- Hiểu ý nghĩa của nợ phải trả và cách tối đa hóa tài sản và lợi nhuận.
- Hiểu và có thể phân tích để tối đa hóa các chỉ số tài chính như ROA, ROE, doanh số, dư nợ, doanh thu vốn lưu động.
- Dự đoán được các rủi ro khi công ty mở rộng phát triển
- Lấy được sự đồng tình từ các bộ phận chức năng trong công ty.
- Thu thập các ý tưởng tiết kiệm chi phí và thực hiện thành công công tác quản lý chi phí.
AI NÊN THAM GIA ?
Chương trình phù hợp cho cấp quản lý ở tất cả các trình độ.
Tìm hiểu thêm hoặc tư vấn thiết kế và tổ chức chương trình theo đặc thù doanh nghiệp
