GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH:
Tư duy phản biện là việc xác định và đánh giá các tình huống cụ thể, nhận thức được mức độ ảnh hưởng và kết quả tiềm tàng của bất kỳ hành động hoặc kế hoạch nào. Để có tư duy phản biện, điều quan trọng là phải đánh giá được các quan điểm khác nhau (của bản thân và người khác), xác định được nguồn tài nguyên sẵn có và đánh giá các tác động ngắn - dài hạn khi ta thực hiện một hành động cụ thể.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH:
Khóa đào tạo Tư Duy Phản Biện trang bị cho người tham gia khả năng xác định các cấu trúc, quan điểm và lập luận; cách đánh giá ưu và nhược điểm của kế hoạch hoặc hành động nào đó để có thể đưa ra quyết định đúng đắn ngay lần đầu tiên. Bao gồm:
- Nhận thức được giá trị của việc sử dụng Tư Duy Phản Biện trong kinh doanh
- Quy trình Tư Duy Phản Biện
- Cách ghi nhận phản hồi trong Tư Duy Phản Biện
- Bối cảnh của Tư Duy Phản Biện
- Ứng dụng các công cụ và kỹ thuật Tư Duy Phản Biện vào các tình huống kinh doanh
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC:
Chương trình giúp người tham gia:
- Khám phá những ví dụ thực tiễn chứng minh tại sao Tư Duy Phản Biện lại quan trọng trong kinh doanh
- Học cách vận dụng Tư Duy Phản Biện khi đưa ra bất kỳ quyết định nào
- Chọn đúng kỹ thuật để đưa ra giả định, đánh giá lập luận và đưa ra kết luận cuối cùng
- Khám phá 7 cách để phát hiện ra các lập luận không chặt chẽ
- Biết cách truyền tải một ý tưởng trừu tượng thành một cái gì đó hữu hình
- Xác định 8 rào cản của Tư Duy Phản Biện
- Phản ứng với các sự việc diễn ra bằng sự tò mò thay vì cảm xúc cá nhân
- Xây dựng lộ trình phát triển kỹ năng Tư Duy Phản Biện cho bản thân
AI NÊN THAM GIA ?
Chương trình hữu ích cho người đi làm ở tất cả cấp bậc với mong muốn cải thiện kỹ năng Tư Duy Phản Biện để đưa ra những quyết định đúng đắn.
Tìm hiểu thêm hoặc tư vấn thiết kế và tổ chức chương trình theo đặc thù doanh nghiệp
